唐山海港开发区供水工程管理中心全面落实供水工程安全管理相关技术标准要求，以“服务+监管”理念为核心，创新推行“加减乘除”系统工作法，扎实开展工程安全监管工作，全力护航供水工程实现安全质量全程可控、建设进程高效推进。
一、做优“加法”。压实工作责任，规范监管体系运行。将工程安全监管作为运行管理的重要工作，进一步健全监管工作责任制，明确管理人员与技术人员岗位职责，安排专人对监管设施设备进行检查保养，确保设备完好有效。同时，建立部门负责人、技术负责人、监管人员三级责任体系，层层压实监管责任，做到事事有人管、环环有人盯。
二、做好“减法”。精简程序流程，提高监管工作效率。简流程、缩时限、接水流程“三步并作两步走”。积极压缩供水报装办理环节，压减申请材料。供水报装业务办理流程由原先的3个环节，压缩至现在的用户申请、装表通水2个环节，一站式服务。办理时间缩短至3个工作日以内。每个申报件实行专人跟踪服务，确保用户提交申请后1个小时内联系用户确定勘查现场时间。主动提供预约上门服务，报装前一次性告知所有事项。以提高群众和企业的满意度、获得感为出发点和落脚点，减少环节、精简材料、缩短时限，让供水服务更便民，让企业入驻更便捷。
三、做足“乘法”。深化监督执法，强化监管抽查力度。重点针对影响施工安全、工程质量安全等违规行为，坚决查处，打破监管惯性，将责任链条完整追溯至企业负责人、项目负责人及一线管理人员，实现全层级、全环节追责。通过刚性执法形成的“乘法”效应，倒逼从业人员履行安全职责、严守岗位规范，逐步构建“人人有责、各负其责、失职追责”的安全管理闭环，为供水工程安全质量筑牢执法屏障。同时，针对部分工程夜间施工的情况，组织力量开展夜间抽查，强化夜间施工安全质量管理，逐步构建“白+黑”检查管控体系，推动供水工程安全质量监管向规范化、精细化不断迈进。1-6月累计受理并圆满完成用水申请及安装监管项目28项。
四、做实“除法”。抓实开门教育，提升专业服务能力。内强素质，加强学习培训，面向全体监管人员开展质量安全监管、工程检测仪器操作、重大事故隐患判定、临时用电安全及“安全生产月”专题等培训，上半年共组织培训4次，持续提升工程监管能力。外树形象，主动靠前服务，主动对接项目行业主管和建设单位，提前介入指导审核报监资料，提升监管效率。
来源：海港开发区供水工程管理中心
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