为进一步规范唐山国际旅游岛供水管理,实现抄表到户、服务到户,唐山海港开发区供水工程管理中心积极谋划,主动靠前,顺利完成了对唐山国际旅游岛的供水接管工作。
一、统筹安排,广泛宣传。在接管前期,供水中心提前谋划,组织相关人员召开会议,研究制定交接方案,对水费收取各环节工作进行周密部署。工作人员主动作为,多次与小区物业公司进行沟通联系,做好用户信息、管线资料和水表等相关信息资料的收集工作。安排专人在小区出入口、公告栏、电梯间等显要位置,张贴缴费指南及供水服务等宣传资料,为水费收取工作打下基础。
二、深入现场,检查验收。安排专业人员深入小区,现场实地查看消防用水、绿化用水和商业用水等情况,并对管线、水表等供水设施进行全面细致地检查,发现问题立即整改,确保所有供水设施安全、稳定,符合接收管理和抄表到户的技术标准。同时,对前期配套小区水表数量与物业公司登记水表数量进行认真核对,最终确认录入收费系统的水表总数,确保用户信息与水表精准匹配。
三、主动上门,优化服务。为将服务工作落到实处,不断提高服务质量和群众满意度,验收合格后,供水中心抽调精干力量下沉到小区,开展供水服务进小区党建服务活动,在小区设置服务点,对居户信息进行确认,同时,耐心解答居民提出的关于水质水压、抄表周期、水费缴纳、故障维修等一系列问题,并向居民展示网上缴费方式,手把手教会用户足不出户缴纳水费。小区供水管理工作的交接,意味着小区范围内的供水设施由供水中心负责维修管理,直接抄表收取居民水费,小区供水实现全方位终端服务,实实在在地打通了供水安全“最后一公里”,水质更有保障、费用更加透明、用水更为放心、服务更显贴心。
供水中心通过系统化接管方案与人性化服务举措的双向发力,不仅实现了旅游岛供水系统的规范化管理闭环,更在“最后一公里”服务中彰显了供水担当。下一步,唐山海港开发区供水工程管理中心将持续完善“从源头到龙头”的全链条用水保障体系,让供水高质量发展成果转化为群众实实在在的获得感、幸福感。
来源:海港开发区供水工程管理中心