2025年第一季度，海港供水中心紧紧围绕“严字当头、真抓实干、守正创新”的安全生产工作要点，多措并举推进健康管网行动全周期安全管理，通过严抓安全管理、设备维修、教育培训、隐患排查等工作，进一步压实安全生产责任，筑牢供水安全防线。
抓责任落实到位，打好安全“阻击战”。始终把安全作为头等大事来抓，严格落实“党政同责、一岗双责”要求，将安全生产工作列入党支部重要议事日程，及时召开安全生产专题会议，制定年度安全生产工作计划，逐级签订安全生产工作目标管理责任书，以责任到位推动安全措施到位，压实安全责任链条。
抓安全检查到位，把好安全“风险关”。春节后是全面复工复产的“高峰期”，也是安全生产隐患的“高发期”。稽查股先后开展复工检查14次，针对港区重点施工项目，组织开展“安全服务上门”活动9次，提醒施工人员落实供水管网各项安全举措，把牢复工“安全关”。同时，按照“分区域、分级别、网格化”的要求，定期对水源地、输水管线、水厂、阀门井、电气设备等开展安全隐患排查，对排查出的问题隐患，建立台账、制定措施，限期整改、追踪问效，切实将安全事故消灭在萌芽状态。
抓宣传教育到位，织密安全“防护网”。积极构建“线上+线下”宣传阵地，线上利用微信工作群推送安全提示、积极组织干部职工开展网络答题，线下利用公告栏、安全警示标语等多种形式进行广泛宣传。同时对7个部门实施季度安全生产考评，通过“查阅台账+笔试考核+随机抽问”等方式，全面检验各部门安全管理水平，提升安全检查的规范性和实效性。
抓设备保养到位，守牢安全“生命线”。按照“应修必修、修必达标”的原则，扎实开展设施设备检修保养。检修前制订详细检修计划，检修中严格落实检修规程和设备检修工艺要求，检修后认真执行检修验收制度，保障检修规范到位。在科技兴安方面，通过“设备智能化、管理数字化、监控可视化”的科技手段，全面提升工程管理安全水平，筑牢安全生产的科技防线。
来源：唐山市海港供水中心
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