滦下事务中心大力推进“六项机制”动态评估工作

近日，滦下事务中心为进一步推进“六项机制”安全生产动态评估工作，特邀水发技术有限公司再次合作，召开“六项机制”动态评估会议，多措并举、全面有序开展“六项机制”推进工作，不断完善和强化“六项机制”的体系架构，助力安全生产工作高效开展。

全面部署“起好步”。召开“六项机制”专题会议，全面动员部署，明确“六项机制”建设的目标任务、工作步骤、完成时限及保障措施。同时，对去年“六项机制”内容进一步完善，在建工程安全风险进行新的评估，将工作完成及推进情况按季度纳入安全生产重点工作内容，加大考核力度，以严肃认真的态度，确保“六项机制”真正落地生效。

全面推进“细落实”。亲临一线，对东西、群众、孟营、渠首管理所在建工程安全风险进行现场评估，通过手把手的帮扶指导，协助基层所（站）全面查找风险点，实行动态评估管理，准确研判风险形势，精准防范各类安全风险，确保危险源无遗漏。

全面覆盖“详规划”。本年度每个季度进行安全动态评估，回顾已识别的风险是否仍然存在，评估新风险的发生概率和影响程度，检查应对措施的有效性，确定是否需要调整或完善应对策略。

来源：滦下事务中心