一是高效推进前期。我局高度重视国债项目争取工作，抢抓政策机遇、发展机遇，成立了由局长任组长的国债项目专班，积极向上争取汇报、对内协调统筹。严格规范项目法人组建、设定项目法人职责、制定项目法人管理制度。严格依程序规范立项，同步穿插前期工作，按照时间节点办理前期手续，尽最大努力缩短时间，公开、公平、公正组织招投标。
二是规范工程建设。在全县4个增发国债项目中率先进场开工，建设中严格执行各项建设管理制度，严格工程资金管理和拨付程序。组建增发国债项目工作群，实行日报告、周调度机制，在群内汇总通报、点对点调度施工进展，分析研判存在的问题，注重“上门”服务，积极推进项目建设。
三是加强项目监管。联合项目管理公司定期开展质量安全检查，实行项目分包责任制，每个项目均抽调专人进行常态化巡查监管，深入施工一线，督促参建人员全部上岗，优化施工组织设计，增上人力、机械，多点位同步开设作业面。重视社会监督，落实监督举报投诉制度，在玉田水利公众号设立举报投诉电话、邮箱等，及时受理和处理各类举报投诉事项。
四是保障农民工权益。督促落实农民工工资保证金、实名制、用工合同签订、用工考勤等制度，利用玉田水利公众号发布玉田县水利工程建设领域工资支付保障制度“安薪”行动举报投诉电话，在施工现场设立农民工维权公示牌，加强摸排监管，有效防治拖欠农民工工资问题。
来源：玉田县水利局
冀公网安备：13020302000629号